マジシャンと学ぶ たのしい株式投資

九州発のディスカウント店、トライアルホールディングス（HD）は2日、西友の買収が完了したと発表した。首都圏の西友の店舗の周辺に「衛星」のようにトライアルの小型店舗を出店し、プライベートブランド（PB）や総菜を供給する。両社の店舗から集まる購買データを解析し、マーケティングなどに生かす。大消費地の攻略に向けて一体戦略を進めると日本経済新聞が報じています。

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO89772230S5A700C2TB1000/

日本株の上昇が勢いづいている。30日の東京株式市場で日経平均株価は5営業日続伸した。原動力の一つが世界で人気の高いエンターテインメント関連銘柄への資金流入だ。

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO89719630Q5A630C2EA1000/

日本企業の株主総会が変わろうとしている。株式の持ち合いが崩れ、無風の「シャンシャン総会」は過去の風景だ。業績は満足いく結果か、将来を託すに足る経営陣か、株主が正面から問う。どう株主総会に向き合い、企業価値向上に結びつけるか。企業トップ、取締役、機関投資家に聞いた。（日本経済新聞より引用）

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO89656900X20C25A6TCT000/

ゼンショーホールディングス（HD）は2025年度からの3年間に海外で3000店を新規出店する。海外店舗数は国内の3倍近くに増える。トリドールホールディングスは主力のうどん店「丸亀製麺」を中東で展開する。外食企業にとって日本国内は新規出店や値上げの余地が限られ、海外に成長を求める動きが広がると日本経済新聞が報じています。

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO89687610Z20C25A6MM8000/

トヨタ自動車やデンソーなどトヨタグループの株式持ち合い（政策保有株）解消が加速している。2025年3月期はグループ全体で24年3月期比5割増となる1兆2000億円規模の株を売却した。資本効率の改善を求める市場の要請に加え電動化競争での資金確保を背景に、グループの構造変化が進む。上場企業の持ち合い解消が最終局面に入ったと日本経済新聞が報じています。

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO89677320X20C25A6EA1000/

コメなどの食材価格の高騰が外食大手の重荷になっている。主要8社の2025年度の業績予想を集計したところ、食材コストを主体とする原価の上昇は営業利益を1割以上押し下げる見込みだ。各社は割安な政府備蓄米を活用したりコメを使わないメニューを増やしたりしてコストを抑え、利益の確保を狙うと日本経済新聞が報じています。

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO89638290W5A620C2DTB000/

集英社など大手出版社がオーディオブックの自社制作を拡大している。オーディオブックは「聴く本」としてタイパ志向をとらえ、リスキリング需要も追い風に市場が成長している。従来はアマゾンなどプラットフォーマーが制作して音源利用に関する「原盤権」を保有するケースが多かった。出版社が原盤権も保有することで提供先を増やし、収益拡大を狙うと日本経済新聞が報じています。

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO89611470V20C25A6TB3000/

東京・池袋駅東口にヨドバシカメラが巨艦店を出す。すでにあるヤマダデンキ、ビックカメラを合わせ3社が都内の主要駅前で激突する異例の構図になり、迎え撃つヤマダは店舗の大改装に入った。取材に応じたヤマダホールディングスの山田昇会長は、立地の差では勝負は決まらないと強調し、82歳になっても変わらぬ創業者の闘志をあらわにしたと日本経済新聞が報じています。

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO89582010U5A620C2TB2000/