国の研究機関である分子科学研究所や日立製作所などは新型の量子コンピューターを2025年中に稼働する。国内初となる原子を使う方式で、世界トップ水準の性能になる。スーパーコンピューターをしのぐ計算性能の実現に不可欠な大規模化に向く。米国のテック企業が先行してきた実機の開発で、日本勢が追い上げると日本経済新聞が報じています。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO87056600R00C25A3MM8000/
タグ: 日立製作所
2024年8月21日(水曜日) 1ページ 車サイバー対策、国内連合
トヨタ自動車や日立製作所などが車をサイバー攻撃から守るために連携する。車の制御に関わるソフトウエアの脆弱性にすぐ対応できるよう、業界団体として「ソフト部品表」のルールを2025年にも統一する。米国の団体とも連携して、国際的な統一ルール作りも目指すと日本経済新聞が報じています。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO82910450R20C24A8MM8000/
2024年7月6日(土曜日) 2ページ 10兆円クラブの話題
株式時価総額が10兆円以上の日本企業が増えている。5日時点では19社と過去最多で、2023年末の10社からほぼ倍増した。時価総額上位の顔ぶれは、その時々の産業構造や投資家の成長期待を映す。日立製作所や三井物産などが今年初めて「10兆円クラブ」に加わり、その顔ぶれは多彩になっていると日本経済新聞が報じています。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO81909780W4A700C2EA1000/
2024年4月1日(月曜日) 1ページ 夢を語り始めた経営者
経営者が「夢」を語り始めた。日本経済新聞が国内の主要企業の社長に実施した調査では122社のうち121社が経営者としての夢があると答えた。企業は停滞の30年でまとった縮小均衡の経営を捨て、再び世界に打って出つつある。国の富の源泉は政府でも家計でもない。企業だ。経営者の決断、そして経営者の夢が企業を次の飛躍の舞台へと向かわせる。（日本経済新聞より引用）
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO79687530R00C24A4MM8000/
2024年3月15日(金曜日) 1ページ 次世代整備の話題
民間が持つ先進的な技術を防衛力強化に生かすため、防衛省が企業と共同で研究する事例を増やした。2023年度は日立製作所や三菱電機など過去最高の30件ほどとなり、14件だった22年度から倍増した。先端技術の軍民両用（デュアルユース）を通じて技術革新や経済成長につなげる期待があると日本経済新聞が報じています。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO79269630V10C24A3MM8000/
2024年3月12日(火曜日) 1ページ 利益トップ企業の話題
業種の利益トップ企業が入れ替わっている。2024年3月期の予想純利益を5年前と比べたところ、電機や食品など半数の16業種で首位が交代する見通しだ。インフレなど経営環境が変わるなか、値上げを浸透させた企業や事業構造改革を進めた企業が順位を上げていると日本経済新聞が報じています。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO79163560S4A310C2MM8000/
2022年4月22日(金) 日本経済新聞 1面 日立、日立物流売却へ
日立製作所はグループ会社の日立物流を売却する方針を固めた。現在株式の4割を保有する筆頭株主だが、比率を1割まで引き下げる。米大手ファンドのKKRに売却に向けた優先交渉権を与えた。KKRは6000億円超を投じ、日立物流を買収して非公開化する見通し。IT（情報技術）を軸に進めてきた日立のグループ再編がほぼ完了すると日本経済新聞が報じています。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO60223930S2A420C2MM8000/
2022年4月12日(火) 日本経済新聞 1面 日立、週休3日で給与維持
日立製作所は給与を減らさずに週休3日にできる新しい勤務制度を導入する。働き方を柔軟に選択できるようにして多様な人材を取り込み、従業員の意欲などを高めて生産性を引き上げる。パナソニックホールディングスやNECも週休3日を検討する。成果さえ上がれば働く日数や時間にこだわらない経営が日本で広がる可能性があると日本経済新聞が報じています。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO59903190S2A410C2MM8000/
2022年1月10日(月) 日本経済新聞 1面 日立、全社員ジョブ型に
日立製作所は7月にも、事前に職務の内容を明確にし、それに沿う人材を起用する「ジョブ型雇用」を本体の全社員に広げる。管理職だけでなく一般社員も加え、新たに国内2万人が対象となる。必要とするスキルは社外にも公開し、デジタル技術など専門性の高い人材を広く募る。年功色の強い従来制度を脱し、変化への適応力を高める動きが日本の大手企業でも加速すると日本経済新聞が報じています。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO79083920Q2A110C2MM8000/
2021年12月14日(火) 日本経済新聞 7面 日の丸半導体「あと8年」か
日本の半導体の世界シェアは2030年にゼロになる――。
唐突かもしれないが、そんな問題提起をしたのは、ほかならぬ経済産業省だ。6月に公表した会議資料「半導体戦略（概略）」の7ページ目に予想図（グラフ）を示し、警鐘を鳴らしていると日本経済新聞が報じています。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO78389240T11C21A2TCR000/