SOMPOホールディングス（HD）は米国の農業保険大手を買収する。気候変動で◯◯◯や◯◯の収入が不安定になるリスクが高まり、保険の需要が増えている。SOMPOは買収に400億～500億円を投じ、米国でシェア首位と並ぶ規模に事業を拡大すると日本経済新聞が報じています。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO63475640U0A900C2MM8000/
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2020年7月9日(木) 日本経済新聞 きょうのことば ◯◯◯ M&A(合併・買収)の手法の一つ。経営権を取得するため、幅広い株主から市場外で株式を買い付ける。テーク・オーバー・ビッド(Take Over Bid)の略
M&A（合併・買収）の手法の一つ。経営権を取得するため、幅広い株主から市場外で株式を買い付ける。テーク・オーバー・ビッド（Take Over Bid）の略。企業買収やグループ企業の再編時に用いられる。不特定多数の株主に対し、公平な売却機会を確保するための手続きで、金融商品取引法で規定されている。(日経新聞より引用)
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO61311460Y0A700C2EA2000/
12月18日(水) 日経新聞 1面 富士フイルム 日立製作所の◯◯機器事業を買収 欧米大手追う
富士フイルムホールディングスは日立製作所の◯◯診断機器事業を買収する方針を固めた。買収額は1700億円台に達する見通し。日立の◯◯◯◯画像装置（◯◯◯）などの◯◯機器に富士フイルム独自の画像処理技術や人工知能（AI）などのソフトウエアを組み合わせ一括して提供し、独シーメンスなど海外大手3社を追い上げる。世界の成長市場の攻略をにらみ、国内企業による事業統合・再編が加速してきた。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO53489060Y9A211C1MM8000/
11月1日(金) 日経新聞 文化面 私の履歴書 「1万社のうち、30年生き残るのは◯パーセント」
19年8月6日に株式売却を発表。キリンHDと今の社員に未来を託した。肩の荷が下り、今はすがすがしい。「不安、不満、不便」。この3つの不を解消しようと無添加化粧品のファンケルを立ち上げた。仲間とつくった会社がつぶれ、借金に追われるなど道のりは平たんではなかった。1万社のうち、30年生き残るのはわずか◯%だそうだ。（日経新聞から引用）
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO51637830R31C19A0BC8000/
10月13日(日) 日経新聞 きょうのことば ◯◯◯買い 企業が、自分の会社の株式を買い取ること
企業が過去に発行した株式を自社で買い取ること。◯◯◯買いした株式は議決権がなく配当も支払われない。株式市場に出回る株式数が減るため、利益が同水準であれば、投資家が重視する1株利益や自己資本利益率（ROE）が改善する。配当に並ぶ株主還元の手段として実施する企業が増えている。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO50914970R11C19A0EA2000/
9月21日(土) 日経新聞 1面 日立、成長へ1兆円調達 財務、◯◯から◯◯に
日立製作所が「◯◯の財務」で成長戦略を再加速する。2022年3月期までの3年間に借入金や社債で約1兆円を調達。本業で稼ぐ資金なども合わせて、M&A（合併・買収）や設備投資を合計約4.5兆円と倍増させる。非中核事業の売却などで財務改善が進んだため、負債を活用して資本効率を高める戦略に転換する。これまで日本企業は借金返済を優先し、投資などは抑制してきた。そうした縮み志向を抜け出す企業が増えていく可能性があると日経が報じています。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO50045870Q9A920C1MM8000/
7月19日(金) 日経新聞 朝刊1面、3面 Ｍ＆Ａ◯◯、世界で16兆円
M&A（合併・買収）に絡む◯◯が急拡大している。2018年度は世界で約1550億ドル（16兆円強）と前年度比で66%増加し、08年の金融危機後で最大となった。世界的なカネ余りでM&A価格が高騰していたところに、米中貿易摩擦などを受けた景気減速が重なり、買収した企業の業績が想定より低迷しやすくなっているためだと日経が報じています。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO47486590Y9A710C1MM8000/
6月19日(水) 日経新聞 朝刊1面 企業投資、最高の◯◯兆円
日本の上場企業は2018年度に設備投資やM&A（合併・買収）に約◯◯兆円と過去最高の資金を投じた。海外企業の買収が相次ぎ、小売りなどで人手不足に対応するための投資も増えた。中国景気の減速が逆風になるなかでも、将来の成長に向けた投資を優先した。配当などの株主還元もさらに増え、日本企業の財務戦略は資金を「ため込む」から「使う」へとシフトしつつある。資産効率や収益力の改善につながる可能性があると日経が報じています。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO46270850Y9A610C1MM8000/
5月5日(日) 日経新聞 朝刊1面＆3面 きょうのことば ◯◯◯ 見えない資産の対価
M&A（合併・買収）の際、相手企業の純資産額を上回って支払った代金のこと。純資産は総資産から負債を除いた後に残る部分で、企業の正味価値を示す。これを超える上乗せ代金が「◯◯◯」で、買収先のブランド力など見えない資産の対価と位置付けられる。のれんは買収側企業が資産として計上します(日経新聞からの引用です)。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO44437670U9A500C1EA2000/
2月23日(土) 日経朝刊12面 ドコモ、ABCクッキング売却 〇〇〇〇薄く 異業種戦略見直し
NTTドコモが子会社の料理教室大手・ABCクッキングスタジオの全株式を売却すると発表した、と日経が報じています。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO41622870S9A220C1FFN000/