新型コロナウイルス感染拡大を契機に◯◯◯◯のあり方が変わってきた。在宅勤務の普及が進み、企業がコスト削減も見込んで都心の◯◯◯◯面積を減らす一方、郊外や地方に分散する動きも出てきた。感染防止対策で社員同士の距離を◯◯◯◯で確保する工夫も見られる。コロナは働き方だけでなく、働く場所のニューノーマル（新常態）も企業に迫ると日本経済新聞が報じています。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO61360890Z00C20A7MM8000/
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2020年6月7日(日) 日経新聞 7面 ◯◯◯◯、不要か必要か
「アフターコロナ」も見据えた働き方をめぐって、米シリコンバレー企業の判断が割れている。ツイッターが世界の全従業員に無期限で在宅勤務を認める一方、アップルは段階的に◯◯◯◯勤務に戻す方針だ。様々な専門性を持つ従業員が部門を超えて交わる◯◯◯◯は各社の創造性の源泉にもなってきた。生産性を最大化するための最適解はまだみえない。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO60077280W0A600C2EA5000/